Преимущества аутсорсинга

8 Июл от Admin

Преимущества аутсорсинга


Есть много историй успеха о том, как аутсорсинг экономит время, экономит затраты и привлекает высококвалифицированных сотрудников в бизнес для выполнения конкретных проектов. И это правда, что лучший способ управлять временем — это делегирование и аутсорсинг. Вы можете сэкономить время и избавить себя от большого количества стресса, вложив усилия в интерфейс. Вот пять простых шагов, чтобы сделать ваш план аутсорсинга успешным.

1. Выберите правильного человека

Выбор самой низкой ставки для проекта заманчиво. Прежде чем сделать это, убедитесь, что это тот человек, с которым вы готовы работать. Им нужно будет связаться с вами на протяжении всего проекта, поэтому убедитесь, что их деловая практика соответствует вашей. Вы не хотите объяснять своим клиентам, что вы работали на аутсорсинге, и вы не знали бизнес-практики компании. Спасите себя от разочарований и исследуйте нового партнера.

2. Доверяй им и относись к ним как к партнеру

При аутсорсинге наблюдается тенденция либо к микроуправлению, либо к игнорированию. Если вы привыкли контролировать свою компанию, трудно отпустить и довериться кому-то, кого вы не знаете, для управления важными частями вашего бизнеса. Потеряв прямой контроль над ежедневными операциями определенного процесса, вы можете получить больший контроль над остальными процессами, требующими внимания.

Таким образом, при аутсорсинге отношения должны основываться на доверии взаимной компетентности. Так что не повредит платить больше за того, кому доверяешь, за кого не знаешь.

3. Не аутсорсировать ядро ​​вашей компании

Доверие имеет решающее значение в аутсорсинге, но, вероятно, кто-то другой не будет заботиться о вашей компании, как вы. Сотрудники, которых вы нанимаете и ухаживаете, должны обращаться с основными частями вашей компании. Вы не хотите, чтобы ваш риск провалился и вам пришлось начинать все заново.

Выберите партнера, который знает свою роль в вашем бизнесе и работает с вами, чтобы закрепить свой рабочий процесс и корпоративную культуру, как если бы вы строили его самостоятельно.

4. Определите право собственности на работу

Для аутсорсинговых проектов проясните, кто владеет конечным продуктом и важными частями продукта. Убедитесь, что поставщики услуг знают, как вы собираетесь использовать работу, которую они согласны предоставить. Важно иметь письменное соглашение, особенно если работа деликатная.

5. Держите вещи профессионально

При работе со сторонним персоналом, иногда вы становитесь друзьями. Это часто огромная ошибка, потому что вам трудно уволить их, если они не выполняют свою работу. Если кто-то не выполняет свою работу вовремя, это его вина, что вы его увольняете, и вы не должны расстраиваться по этому поводу. В большинстве случаев, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, отделите бизнес и дружбу.

Аутсорсинг является одним из наиболее экономически эффективных способов развития вашего бизнеса. Именно так крупнейшие и наиболее прибыльные компании в мире генерируют богатство и свободу, которыми пользуются их владельцы.

Кстати, если вас интересуют товары оптом, обратитесь на Украинский бизнес — форум.

отAdmin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *